Thanh Lam Acoustic
Thêm vào đó, guitar và piano luôn là hai nhạc cụ kết hợp hoàn hảo cho một khúc acoustic, vì thế tôi đã khá háo hức với album mới này của chị. Album được phát hành một cách đầy bất ngờ, không có sự chuẩn bị trước về mặt thông tin với báo giới, tuy nhiên cũng đã thu hút được sự chú ý của nhiều người hâm mộ.
Đây là album thứ hai của nhiếp ảnh gia Lê Thanh Hải sản xuất, tiếp theo dự án những đĩa nhạc gắn mác Audiophile. Album đầu tiên, "Bóng tối ly cà phê", phát hành hồi cuối năm ngoái, gây ấn tượng với một số bản tình ca quen thuộc được chuyển thể sang phong cách nhạc Jazz cho guitar và piano. Sản phẩm đầu tay đó của Lê Thanh Hải tuy ít được người nghe biết đến, nhưng cũng lọt vào danh sách đề cử Album của năm trong giải thưởng Cống hiến (báo Thể thao & Văn hóa).

Chiếc tủ thờ Nhật Bản.
GN - Rất khác
với cách thờ của nhiều nước, hình ảnh Đức Phật được tôn trí lúc nào cũng có thể
nhìn thấy, tủ thờ Phật của người Nhật luôn được đóng cửa lại, chỉ mở ra khi lễ
Phật và một số ngày trọng đại.
Chiều Chủ nhật đầu năm 2013, người phụ nữ da trắng
đã ngũ tuần, trao cho tôi tượng Phật và một tủ gỗ nhỏ màu đen được quấn dây
nhiều vòng kỹ lưỡng. Bà thỉnh thoảng gặp tôi tại các lễ hội văn hóa đa quốc gia
mà tôi thường dẫn đoàn múa Phật giáo đi trình diễn. Bà cho biết cha bà theo đạo
Phật đã 20 năm, vừa qua đời, bà muốn gởi tặng đồ thờ phượng người cha để lại. Theo
lời bà, những món đồ này chắc cũng 100, 200 năm xưa cổ.

Hạnh phúc là gì ?
Trân trọng giới thiệu với các bạn một bài viết hay được trích dẫn từ www.chungta.com ( một website hay nhưng không còn tồn tại !! ) bài viết dài, mình đã lược bỏ nhiều nội dung quá sâu
I. Hạnh phúc là gì?
1. Đặt vấn đề
Con người ở bất kỳ thời đại nào đều có chung một mục đích là theo đuổi cuộc sống hạnh phúc, công cụ mà loài người đã sử dụng để tìm kiếm hạnh phúc là các quyền chính trị. Tuy nhiên, ngay cả khi các quyền ấy đã thuộc về con người rồi mà họ vẫn không có hạnh phúc. Điều đó cho thấy, con người vẫn có những nhầm lẫn trong việc nhận thức về hạnh phúc. Hạnh phúc là mục tiêu của cuộc sống con người, mục tiêu của sự phát triển. Suy ra cho cùng, tất cả ý nghĩa, giá trị, niềm vui của cuộc sống đều được gói gém trong khái niệm hạnh phúc. Nhưng trong quá trình đi tìm hạnh phúc, con người lại khoanh khái niệm này thành những mục tiêu rất hạn hẹp và cụ thể, ví dụ quy thành niềm vui, hay sự thỏa mãn...
Khi chúng ta thỏa mãn dừng lại ở những khái niệm chung chung thì con người bỗng nhiên cũng mất phương hướng, bởi con người không được hưởng thụ thành quả của cuộc truy đuổi về mặt ý thức, về mặt tinh thần với những khái niệm như vậy. Và nếu không nghiên cứu được nội dung các khái niệm cơ bản đó, chúng ta sẽ không hiểu tại sao mà loài người vẫn không hạnh phúc. Vậy, hạnh phúc có phải là một trạng thái tinh thần nhất thời của con người và có đơn giản chỉ là sự thỏa mãn các đòi hỏi hay không? Bản chất của hạnh phúc thật sự là gì? Do vậy, tôi muốn truy đuổi khái niệm hạnh phúc để tìm ra đâu là yếu tố cơ bản tạo nên hạnh phúc của con người.

Hàm Tây Du Ký.
Anh Hữu Hiền ở công ty phần mềm Sài Gòn là tác giả của ý tưởng này. Anh đã áp dụng thành công ý tưởng này khi làm nhân sự tại công ty anh.
Theo anh, hàm Tây Du Ký được viết như sau :
f(X) = Đường Tăng ( ĐT) x Tề Thiên (TT) x Bát Giới (BG) x Sa Tăng (ST) =1
Ý nghĩa : Một con người luôn có 4 yếu tố :
ĐT :Đạo đức, từ bi, nhưng đôi khi quá cả tin, ít trí tuệ.
TT :Tinh thông, thông thạo, có năng lực, nhiều kỹ năng , nhanh nhạy khéo léo nhưng đôi khi kiêu ngạo
BG : Lười biếng, tham lam, ham ngủ nghỉ..
ST : Chuyên cần, nhẫn nhịn , tin tưởng người giỏi.
Các yếu tố này luôn thay đổi, lý tưởng khi các yếu tố này ở các mức độ vừa đủ. Bằng nhiều cách, có thể thay đổi phần nào mức độ các yếu tố này .Ví dụ:
- Đào tạo, huấn luyện để tăng yếu tố Tề Thiên.
- Kỷ luật, nội quy quy định, thưởng phạt hạn chế yếu tố Bát Giới.
Tuy nhiên, các yếu tố này luôn đã được "định sẵn" ở mức độ nhất định khác nhau ở mỗi con người khác nhau. Nhiệm vụ là xác định đúng để đặt họ ở những vị trí công việc phù hợp.

Vài nét về nghề quản lý nhân sự.
Quản lý nhân sự là gì?
Do phát triển, khoa học quản lý ngày nay đã chỉ ra hai tài nguyên mà mọi tổ chức doanh nghiệp đều có là Nhân Lực và Tài Chính.
Nhân lực được đưa lên vị trí hàng đầu vì con người luôn là trung tâm của sự phát triển và như ông bà ta thường nói : "người làm ra của chứ của không làm ra người"
Và quản lý nhân sự chính là quản lý tài nguyên nhân lực nói trên.
***
Như nội dung bài viết khác đã định nghĩa : quản lý bao gồm : hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm tra.
Vậy là để làm tốt 4 việc trên thì chỉ có một cách duy nhất là hiểu biết con người ở thật nhiều khía cạnh. ( hay còn gọi là góc nhìn) . Có như vậy mới áp dụng các kỹ thuật phù hợp để con người phát huy hết khả năng tiềm ẩn, giảm thiểu nhược điểm, phá huy ưu điểm.
Có bao nhiêu mảng công việc ?
Tùy thuộc quy mô và mô hình tổ chức mà có thể có :
- MảngTuyển dụng.
- Mảng phụ trách, quản lý lương thưởng & phúc lợi, đánh giá nhân viên.
- Mảng phân tích công việc.
- Mảng về an toàn nghề nghiệp, y tế..
- Mảng đào tạo, huấn luyện.
Điều kiện thành công : 3 điều kiên + 4 công.
- Người làm nhân sự phải cư xử đúng mực và luôn biết lắng nghe.
- Khả năng đánh giá và suy xét thận trọng.
- Thấm nhuần văn hóa công ty

Con người nhìn bằng gì ?
Tác giả : GS. TRẦN PHƯƠNG HẠNH
Chắc hẳn có nhiều bạn đọc không muốn trả lời câu hỏi trên vì nghĩ rằng nó quá dễ, đến mức trẻ mẫu giáo cũng trả lời được: con người nhìn bằng mắt! xin thưa: câu trả lời như vậy chỉ đúng 50%, nghĩa là đạt mức trung bình. còn muốn chính xác 90 hoặc 100%, xin mời các bạn đọc thêm bài viết dưới đây.
MẮT CON NGƯỜI VÀ MẮT ĐỘNG VẬT
Trước tiên xin lưu ý: Câu hỏi liên quan đến “con” người, nghĩa là một thực thể ở mức cao nhất của hệ động vật. Như vậy ta thử bắt đầu xem từ những “con” khác ở những mức thấp hơn để dễ so sánh và nhận biết.Trong quá trình tiến hóa của sinh giới, không phải loài động vật nào cũng có mắt: ví dụ loài cá lưỡng tiêm, có kích thước bé bằng con dao nhỏ, thường sống ở ven biển hoặc giữa đại dương, chúng không hề có mắt riêng biệt mà chỉ có những tế bào cảm quang hiện diện dọc ống thần kinh. Vì cơ thể chúng trong suốt nên ánh sáng dễ dàng lọt qua để tác động trên các tế bào cảm thụ đó và giúp chúng phân biệt được những vùng sáng và tối. Như thế, dạng tổ tiên của loài động vật có xương sống (và sau này của con người) bắt đầu nhìn bằng... hệ thần kinh. Rồi sinh giới cứ phát triển và tiến hóa. Trong quá trình thích nghi với môi trường sống mới, cơ thể động vật không còn trong suốt nữa và những tế bào cảm quang kiểu cá lưỡng tiêm không còn phù hợp nên đã có sự thay thế chúng bằng những tế bào cảm quang ở mặt ngoài cơ thể. Ví dụ như giun đất: nó không có mắt nhưng trên da lại có vô số những tế bào cảm quang để tiếp nhận ánh sáng, nghĩa là có vô số “mắt nhỏ” ở da. Những con mắt đó rất thô sơ, vì vậy phải có số lượng rất lớn. Nhưng trong quá trình tiến hóa của sinh giới, nếu mắt cứ tồn tại rải rác ở trên da thì thật phiền phức và không thích hợp, vì vậy đến một mức độ phát triển của sinh vật, phần cao cấp nhất của hệ thần kinh (tức là não) phát triển mạnh thành 2 mấu nhỏ để tách riêng rồi “di cư” đến da và tiến triển để tạo ra... hai mắt. Như vậy, mắt chỉ là một phần của não......

Phạm Duy - Những cuộc hội ngộ.
Phạm Duy, những cuộc hội ngộ.
Người Phạm Duy gặp nhiều nhất |

Bắc Hàn.
Bắc Hàn có lịch sử đối đầu lâu dài với thế giới bên ngoài bằng chương trình vũ khí của mình. Trong quá khứ họ từng tuyên bố giành các chiến thắng ngoại giao lịch sử trước Hoa Kỳ và những nước khác. Charles Scanlon đặt câu hỏi liệu lịch sử lặp lại, hoặc Bắc Hàn có tính nhầm lần này hay không?
Từ thập niên 1990, Bắc Hàn cố gắng làm chủ một trò chơi khác - một chiến lược sống còn sử dụng các mối đe dọa và hành động quân sự có giới hạn để chia rẽ các nước láng giềng và kẻ thù để tận dụng các nhượng bộ từ đối phương.
Ngay cả một số quan chức Hoa Kỳ phải thừa nhận rằng Kim Jong-il đã chơi rất giỏi trò này.
Nỗi sợ rằng con trai của ông ta, Kim Jong-un, không cùng cấp độ như cha hoặc không làm chủ được trò chơi này, có thể làm nổ ra một cuộc xung đột mà không ai muốn.
Tuy nhiên, lãnh đạo mới đang sử dụng sách lược quen thuộc và nhắc nhở thế giới rằng Bắc Hàn trở nên nguy hiểm nhất khi rơi vào thế đối đầu.
Mục tiêu chiến lược của Bình Nhưỡng là một kho vũ khí hạt nhân có thể triển khai mà họ tin rằng sẽ đảm bảo sự sống còn cho chế độ trong một thế giới thù địch. Họ muốn buộc Hoa Kỳ phải thừa nhận họ như là một thế lực hạt nhân bình đẳng.
Việc Washington theo đuổi các biện pháp trừng phạt - đặc biệt nhắm vào tài chính và lập trường thách thức quân sự của chế độ ở Bắc Hàn, dường như đã cột Kim Jong-un và các cố vấn của ông ta rơi vào vòng xoáy của sự leo thang.

Cản trở của việc lắng nghe.
Sự
lắng nghe tập trung không phải là đơn giản, vì nó thường bị nhiều yếu tố cản
trở. Cụ thể:
Tốc độ suy nghĩ
Mọi người cứ tưởng rằng khi
người ta nói mình nghe rất chăm chú, nhưng thực tế tốc độ tư duy của chúng ta
cao hơn nhiều so với tốc độ người ta nói, nên rất dễ bị phân tán tư tưởng, vì
thời gian dư ra thường được dùng để suy nghĩ về một cái gì khác. Một sự quan
tâm đến những vấn đề khác cần thiết hơn sẽ không tập trung được tư duy và là
lý do của những thói quen nghe kém.
Sự phức tạp của vấn đề
Chúng ta thường dễ nghe
người mà chúng ta thích và những vấn đề mà mình quan tâm hơn. Khi có sự khó
khăn trong sự theo dõi một vấn đề, người ta thường chọn con đường dễ nhất là
bỏ đi, không thèm để ý tới nó nữa. |

Tình yêu thôi màu xanh.

Cuộc đời/ Hứa / Tuổi thọ
- Cuộc đời không ngợi khen những gì bạn biết mà chỉ tưởng thưởng cho những gì bạn làm - Napoleon Hill
- Hãy hứa ít và làm nhiều - Tục ngữ Do Thái
-Tuổi thọ đời người tính bằng thời gian, giá trị đời người tính bằng sự cống hiến - Beethoven

Trịnh Công Sơn giác ngộ cách mạng?
Viết về Trịnh Công Sơn thấy dễ mà khó. Dễ là những gì đã thể hiện trong tác phẩm âm nhạc ông tưởng chừng đã nói hết. Tình yêu, thân phận con người, màu da, chiến tranh.
Qua đó cung cấp thêm một cái nhìn vào con người và tính cách Trịnh Công Sơn. Cũng có thể chủ quan nhưng ít ra từ những nhân chứng còn sống góp thêm một cái nhìn vào người nhạc sĩ vĩ đại này.

Tạo của cải cho số ít là thiếu văn minh
Giáo sư Tim Jackson
Trong vòng năm thập niên qua việc theo đuổi tăng trưởng đã trở thành mục tiêu về chính sách quan trọng duy nhất tại nhiều nơi trên thế giới.
Nền kinh tế toàn cầu giờ đây lớn gấp năm lần so với nửa thế kỷ trước.
Cứ đà tăng trưởng này thì đến năm 2100 nó sẽ lớn gấp 80 lần.
Đà tiến hoạt động kinh tế toàn cầu sôi động một cách lạ thường này là chưa từng có tiền lệ trong lịch sử.
Nó hoàn toàn không thích ứng với nguồn tài nguyên hạn chế và hệ sinh thái mong manh mà sự tồn tại của chúng ta phụ thuộc vào. Và kèm theo đó là sự xuống cấp của khoảng 60% hệ sinh thái toàn cầu.
Hầu như chúng ta thường lảng tránh những con số gây choáng ngợp này. Tăng trưởng thì vẫn phải tăng, chúng ta quả quyết.
Những lý do để nhắm mắt làm ngơ đồng loạt này dễ thấy.
Chủ nghĩa tư bản phương tây được cấu trúc dựa trên tăng trưởng để đảm bảo ổn định. Khi tăng trưởng bị chững lại – như xảy ra gần đây – các chính khách bị hoang mang.
Các doanh nghiệp chật vật tồn tại. Mọi người mất việc, và đôi khi mất cả nhà nữa. Vòng xoáy suy thoái hé lộ dần.
Chất vấn tăng trưởng được coi là hành động của những kẻ mất trí, của người lý tưởng hóa và các nhà hoạt động cách mạng.
Nhưng chúng ta vẫn phải xem xét vấn đề này. Huyền thoại về tăng trưởng kinh tế đã cho chúng ta bài học thất bại.

Cây lá màu - Cây chơi lá.
Thú vui chơi cây cảnh đã có từ rất lâu đời. Tuy nhiên, tôi nghĩ nó ra đời sau việc đưa súc vật vào thuần hóa vì đơn giản là chơi ( nuôi ) cây khó phục vụ việc ăn hơn nhiều
Về cơ bản, hiện nay, người ta chơi hai loại : loại chơi Hoa và loại chơi Lá.
-Chơi hoa thì khó hơn vì phải nuôi dưỡng tốt, ánh nắng phải đủ đầy thì cây mới luôn trổ bông được, ngoài lý do đó, còn một lý do nữa đó là nói chung chúng mắc tiền hơn loại kia
- Chơi lá thì dễ hơn. Chắc các bạn chưa bít về việc này có vẻ hơi ngạc nhiên ?! Ai lại đi chơi lá !!.
Đúng đó. Nhũng cây được người tha chơi thường có lá có các màu sắc, hình thù, vân hoa ..
- Thế đấy
Thân mến!

Vài website thú vị
************
Số bài viết theo năm tháng & bài mới nhất.
Tìm kiếm
:)
Bài đăng phổ biến
Danh sách Blog của Tôi
HSE !

Tư thế lao động & xương khớp